MASDAQ概況

今の会社ではノー残業デーが週に二日あります。

いろいろと驚くことはあるのですが、一番驚くのはこのノー残業デーが比較的守られていることです。(もちろん僕も守っているわけです) 社会人になってからこれまで、罰則のない会社のルールというのは守られることがない、と思っていた僕にとっては結構新鮮なことで、ちょっと考え方を改めないといけないな、と思っていたりします。

ところで、ノー残業デーというのは長時間勤務を悪とする考えから生まれる制度だと思うのですが、その点でははやりのワークシェアリングの考え方とも軌を一にしているのでしょうか。社会全体として労働のバランスを最適化=得られる賃金を均一化するためには必要なことの一つかもしれません。

けれど、一方で個人の利益を優先すると長時間労働によって得られる賃金とその経験で得られるスキルというのは捨てがたいなというのが個人的な感想です。

世の中は一方に流されることなく「どんぶらこっこ」だと思っているので、流れの中でいい場所をとれる努力は常にしていたいですね、というまとまりのないエントリを終わります。

ここ数年、社内運動会、社員寮、社員旅行など、バブル不況の時期に廃止したものを、復活させる動きがあるそうです。

　確かに、某新聞社のデータベースを検索すると、社内運動会、社員旅行、社員寮に関する記事は、この数年で増えているようですね。記事についてはざっとしか見ていませんが、比較的好意的な書きっぷりのものが多いようです。

社内運動会、社員寮、社員旅行

社会人になってそろそろ１０年になりますが、一度だけ社員旅行に行ったことがあります。社員が若い会社だったので、社員旅行といっても半分学生ノリもあり結構おもしろかったのを覚えています。

そういうこともあってか、ここであげられている「社内運動会、社員寮、社員旅行」というものに関しては比較的好意的な印象を持っていました。

上記ブログではなこう結ばれています。

「職場の結束力をいかに高めても、自分たちがめざすべきものや、自分たちの仕事に対する意味や意義が共有され、合意されていなければ、パフォーマンスにはつながらない。

職場の結束力の強さをもってして、結局、何を実現し、何を目指すのか、に関して、きちんとコミュニケーションがなされており、コンセンサスが得られてなければならない。

そして、そこで共有されているコンセンサスが、その職場のひとりよがりの考えではなく、外部環境とてらして考えて、優位をたもてるものではければならない。

むしろ、しょーもないことが共有され、合意されている場合に、職場の結束力が高いことは、結局、アダになってしまうのではないだろうか。そのことは、パフォーマンスにつながらないのではないだろうか」

僕の体験談も同じことです。社員旅行や飲み会で結束力が高まってもそれは飲み屋の結束力にしかならないし、旅行での思い出話は排他的な力さえ働いてしまうということです。

職場で会社のお金で行く旅行だったらその後の仕事にも生かしたいし、そのためには基礎となる目的意識の共有はどんな場合にも必要不可欠だと思います。

先日「ネコ型とイヌ型」というエントリをアップしましたが、引用した画像と思うところがちょっと違うようなので再度エントリします。

僕の考えるネコ型の人材は、自分のルールで仕事をする人です。そのルールが他人にどう思われるかはあまり気にしません。自分の業務分野に関する専門性は高い人が多いように思います。意思決定は上が行うものと考え、自分はその意思決定から責任外にいようとすることが多いように思います。

一方でイヌ型の人材は、自分のルールよりも組織のルールを大切にします。チームや組織で結果を出すことにこだわりを持ち、成果も共有しようとします。また、意思決定を行う階層構造を意識して、組織としての意思決定を大事にします。

どちらの人材が優れているという訳ではなく、ネコ型の人材を有効に使えるようにしていくのが作っていくのが強い組織なのかなと思ったりします。

# 追記

このエントリを書いた後考えていたのですが、こうしたエントリを読んで自分はネコかイヌかを考える人は他人のルールに乗りがち、という意味でイヌ型のような気がしますが、いかがでしょうか。

先日、「音声メディアというのは転換期なのかな」というエントリで書いた「JUNK」座談会スペシャル2008がリリースされたようです。ところが、「TBSオンデマンド、「JUNK」座談会スペシャルを25日0時に配信開始」という記事で次のように書いてあってショックを受けました。

配信形式はストリーミング、ファイル形式はWindows Media Videoで、ビットレートは500kbps。配信プロバイダーは、BIGLOBEとeonetシアター、goo、OCN、ぷらら、ShowTime。

えー、聞けないじゃん。ストリーミングで２時間ってあり得ないじゃないですか。

Podcastで聞けるんだから、当然iTunesでも聞けるものだと思って疑っていませんでした。TBSさん、ぜひiTunesでの販売を期待しています。

少しずつ仕事が忙しくなってきました。

今の職場は、以前の職場と比べてインターネット環境に制限が多いです。今時当たり前といえば当たり前なのかもしれまえんが、今まで便利に使えていたツールが使えなくなってしまうのは、仕事の効率が落ちてしまいます。

とくに辛いのは、Remember the Milkというto do管理ツールが使えないことです。このツールの便利なのは、ブラウザでの管理はもちろんiPhoneでもデータを同期して管理することができることでした。以前の職場では、自分のタスク管理はもちろん部下のタスク管理まですべてこのツールで行っていたので、この痛手はちょっと大きいです。

どうやら紙での管理をするしかなさそうですので、いろいろな方法でしばらく検討したいと思います。